יועצת ארגונית

עמוד הבית » יועצת ארגונית

יועצת ארגונית

מחפשים יועצת ארגונית מקצועית ויעילה לתוצאות מקסימליות?

רוצים לקחת את הארגון עוד מדרגה קדימה?

שהכל יתנהל בקלות ויניב יותר תוצאות?

יועצת לארגונים מקצועית, יעילות, סדר, כלים, תשתיות ומיומנויות ייקחו אותך לשם!

והתוצאות יישארו שלכם לאורך שנים!

לכל אחד מאיתנו יש את המטרה הייחודית והרצויה לתקופה הזו

קודם נשאל אותך שאלה… מה הייתם רוצים להשיג?

האם להגדיל הכנסות ורווחים?
לייעל את התהליכים?
לייצר יותר פניות מלקוחות חדשים?
שהעובדים ישיגו יותר תוצאות בניהול קל ובפחות מאמץ?

במציאות העסקית שלנו, הכל מתקדם כל כך מהר,

לכן, כל ארגון חייב להתקדם,

אחרת, נמצא את עצמנו דורכים במקום ואף מדרדרים אחורה.

אנו נדרשים לשפר באופן מתמיד את היכולות שלנו, את התשתיות,

התהליכים, לשפר את ההתנהלות של המשאב האנושי שלנו.

מהם תחומי העיסוק העיקריים של יועצת ארגונית?

שירותי הייעוץ והפיתוח הארגוני הם רבים ומגוונים ונוגעים חלקים שונים בארגון
ובהתנהלויות מגוונות וחשובות שמביאות לשיפור ההתנהלות הארגונית:

ביצוע אבחון ארגוני לזיהוי מנופי הצמיחה
גיבוש אסטרטגיה ארגונית.
יצירת חזון, מטרות ויעדים לארגון.
בניה, תכנון
הובלת תהליכי שינוי
בניית מבנה ארגוני, הגדרות תפקיד, יצירת ממשקי עבודה אפקטיביים
בניית תוכנית עסקית
פיתוח תוכניות עבודה לתקופה
ליווי הנהלות
קבלת החלטות
תקשורת אפקטיבית
קידום מנהלים
יצירת תשתיות לגיוס
גיוס עובדים אפקטיבי
שיפור מיומנויות העובדים והמנהלים

מה מרוויחים מייעוץ ארגוני נכון?

המטרות ותוכניות הפעולה מוגדרות ומתואמות בין כל חלקי הארגון, יש סנכרון, חשיבה חדשנית, סיעור מוחות יצירתי שמאפשר להגיע למטרות ולשביעות רצוכם.

בנוסף, מאחר ו- TIME IS MONEY, אז כשחוסכים זמן, זה מאפשר להרוויח יותר בארגון ולהגיע לתוצאות טובות יותר בכל התחומים.
איך?
זה קורה כשמשפרים תשתיות, יוצרים ממשקים נכונים, בונים ניהול אפקטיבי שמניע את העובדים לתוצאות, הכל עובד כמו מכונה משומנת, יוצרים קלות בעשיה העסקית, מייצרים עבודה יעילה, זורמת וטובה חוסכים המון זמן, ההרגלים נשארים למשך שנים, ומרוויחים יותר כסף לאורך שנים.

כיצד ייעוץ ארגוני תורם לקידום החברה?

מטרתה של היועצת הארגונית היא לעזור לכם להשיג את המטרות ולצמוח.
כיום, ברור שההצלחה של ארגון תלויה במשאב האנושי של הארגון.
לכן, היועצת הארגונית שלנו מכוונת לשלושת המעגלים:
אנשים, תהליכים ותוצאות.
אנו משפרים את ההתנהלות והמיומנויות של האנשים בארגון, משפרים את התהליכים שמתנהלים ביניהם ועל ידי כך משיגים תוצאות טובות יותר.

מה ההשפעה של יועצת ארגונית על הניהול בחברה?

המרכיב הניהולי הוא גורם משפיע קריטי בהשפעה על תוצאות הארגון והאווירה הארגונית.
בייעוץ ארגוני מתייחסים לכל דרגי הניהול, משפרים מיומנויות ניהול, מעגנים תהליכי ניהול,
המטרה היא שהמנהלים ינהלו טוב יותר, יתעסקו פחות בשוטף ובכיבוי שריפות, שיהיה להם זמן פנוי לניהול ושיפור העסק, העובדים ייצרו תוצאות טובות בשמחה
בפחות השקעה ועם יותר יעילות.

יש המון כלים שיועצת לארגונים טובה מעניקה למנהלים:

איך להגדיר מטרות ויעדים לכם כמנהלים ולעובדים, בצורה נכונה ויעילה.
איך ליצור סדר אצל העובדים, ולמנוע בלבול בנוגע לתחומי האחריות של כל אחד.
איך לרתום את העובדים לעשות את העבודה שלהם כמו שצריך, בלי שתצטרכו לנדנד להם.
איך לגרום לעובדים להשיג את המטרות והיעדים שהצבתם להם ואפילו להפתיע אתכם לטובה.
איך לעבור מניהול של כיבוי שריפות, לניהול יעיל ומתוכנן שמקדים פתרונות לבעיות ומפנה לכם המון זמן.
איך לפנות המון זמן מהשוטף, שתוכלו להשתמש בו לניהול ופיתוח עסקי ולהוביל אתכם קדימה.
איך להשתמש ביכולות והכישרונות הייחודיים של כל עובד, כדי לעזור להם להצליח בתפקיד שלהם.
איך להגיע לכל עובד ועובד, להניע אותו לשתף פעולה, בהתאם לסגנון והאופי שלו.

ואם זה לא מספיק…אז יש עוד…

איך להשיג שליטה ובקרה על העובדים בלי שתרגישו כמו שוטרים.
איך לדעת מה קורה בכל שלב, גם כשאתם לא נמצאים בעבודה.
איך לנהל את העובדים בצורה קלה ונעימה יותר, בלי שתרגישו שזה כאב ראש אחד גדול.
איך לגרום לעובדים להרגיש שמעריכים אותם ואת העשייה שלהם ושיעריכו אתכם כמנהלים!
איך לייצר להם מוטיבציה להמשיך לעשות עבודה טובה.
איך ליצור יחסים של אמון עם העובדים.
איך ליהנות מעובדים מסורים שעושים את העבודה שלהם בהתלהבות ונעדרים פחות מהעבודה.
איך להפוך למנהל שמשמש דוגמא לעובדים ומוביל אותם בבטחה להצלחה.
איך להוציא מהעובד שלכם יותר, וליהנות מיכולות ותוצאות חדשות שלו, שיעזרו לעסק לגדול ולהצליח.
איך להנות מהניהול, להקטין כאב ראש.

מה מרוויחים מיועצת ארגונית מקצועית?

בעולם העסקי, מי שלא הולך קדימה, בעצם הולך אחורה
לכן חשוב מאוד, לשפר את ההתנהלות הארגונית,
יועצת ארגונית טובה תשפר כל הזמן את ההתנהלות של המשאב האנושי
והכל יחד מייצר ארגון יעיל ורווחי שיש בו:

יש מבנה ארגוני אופטימלי ונכון לחברה שלך
לכל אחד ברור מה תפקידו, היכן מתחיל ומה עליו לעשות
יש נהלי העבודה ברורים
הממשקים בין כולם זורמים בקלות
הכל מתנהל כמו מכונה משומנת
דרך הניהול של העסק ברורה
יש רוטינות שנעשות וחוסכות זמן, אנרגיה, כסף ועובדים מיותרים
יועצת ארגונית מייצרת כסף ורווחים בפחות זמן ומאמץ

והכי חשוב התשתיות וההרגלים נשארים לשנים,
ובעצם מייצרים מכפלות של רווח להשקעה הראשונית.

שווה!

מעניין לשמוע מה הן מספרות...

טל חנו מספרת על כלי הניהול:

שרית בראון-סמנכלית משאבי אנוש אייס ואוטודיפו

האם יועצת ארגונית מתאימה לך?

יועצת לארגונים מתאימה לעסק קטן ולחברה גדולה, כל מי שרוצה להתקדם ולקפוץ מדרגה, להמשיך ולצמוח בסביבה המשתנה.
כיום, יותר ויותר ארגונים משלבים פעילויות של פיתוח וייעוץ ארגוני בניהול השוטף של הארגון,
כי קשה למנהלים לעשות את זה לבד, יש צורך באדם חיצוני שיתבונן מהצד וישקף למנהלים את הארגון,
יועצת ארגונית טובה תצליח להניע את התהליכים בארגון ולחסוך למנכ"ל זמן רב.

איך מתבצע תהליך הייעוץ?

1.תהליך הייעוץ והפיתוח הארגוני, מתחיל בהבנת המטרות שלשמן הגענו.
2. נעשה אבחון ארגוני, שמטרתו לזהות פערים בארגון ביו הרצוי למצוי.
לעיתים רבות, מנהלי הארגון אינם יודעים להגדיר כראוי את הרצוי, ולדייק את המטרות הנכונות להם וזקוקים לסיוע ומיקוד של אדם מקצועי אשר מומחה בארגונים ובעל ניסיון רב.
3.נעשים ראיונות עם אנשים בארגון – מועברים שאלונים ופגישות 1:1 עם גורמים בארגון.
4. מתגבשת מפה – המתארת את הנעשה בארגון, מערך הכוחות, חוזקות, חולשות, מטרות והדרך לשם.
5.מחליטים על תוכנית לצד מתן והמלצות אפקטיביות וישימות לשיפור וייעול הארגון.
6. יציאה לדרך- לתהליך מרתק, מעצים, עניני וסוחף
כל התהליך נעשה עם רגישות רבה, הקשבה לכולם, יכולת אבחון וניתוח, הצלבה של נתונים וניסיון רב המשתלב בכל שלב.

מתי כדאי לפנות לייעוץ ארגוני?

בכל רגע. ארגון חייב להתקדם, ארגונים רוצים ונדרשים להתאים עצמם לעולם חדשני ומשתנה בקצב מהיר, תמיד יש מה לשפר ומה לייעל כדי להגיע שיהיה קל יותר, יעיל יותר ומאפשר הגעה לתוצאות טובות יותר, מומלץ לקבל ייעוץ צמוד מקצועי ועם יחס אישי וחשיבה מחוץ לקופסה, שתייצר איתכם דרך חוויתית מניבת פירות.

למה מומלץ לבחור במרכז זיו לייעוץ ארגוני?

החל מ 2004 לילך זיו יועצת לארגונים, מוסיפה ערך לקהל לקוחותיה באמצעות ידע וניסיון עצומים, פותחת רשת של הזדמנויות לצמיחה, היא שחקנית נשמה שבאה לתת ערך ועזרה אמיתית, מדייקת את המטרות הנכונות למציאות בה נמצאים כרגע, בונה אתכם תוכנית עבודה מעשית ומהירה, נערוך סיעור מוחות בו נגדיר במדויק את האתגר העסקי וניצור יחד פתרונות פרקטיים הניתנים ליישום מהיר,
היא רותמת את האנשים וסוחפת את הארגון כולו ותוביל אותך לתוצאות עסקיות מדהימות – בדרך שלך.

אנחנו מביאים ידע מקצועי רב ומכוון יחד עם ניסיון רב בארגונים, אנחנו פרקטיים וחדים בעבודה, שומרים על קרבה והתנהלות מקצועית, פועלים בדרכים יעילות ואיכותית וכל הזמן מודדים ומחוברים לתוצאות.. ומכאן, הדרך לתוצאות עסקיות שיפתיעו אותך, תהיה קצרה מתמיד.

לילך זיו תלווה אותך אישית בניווט התוצאות העסקיות להצלחות יוצאות דופן, תוך שימוש בשיטות עבודה ייחודיות ומגוונות משנים רבות של עשיה, המבוססים על יכולות ניהוליות מוכחות, ידע אקדמי רחב וניסיון מעשי בייעוץ לעסקים. יחד תמצאו פתרונות יצירתיים ואפקטיביים לבעיות מורכבות ותוביל את העסק לתוצאות שלא דמיינת.