כלים לקבלת החלטות נכונות

כלים לקבלת החלטות נכונות, ריאליות ומתאימות לך ולעסק

בחירה והחלטה מלוות לעיתים בפנטזיה, עמוק בתוך ראשנו או ליבנו, יש לנו ציפייה שברגע קבלת ההחלטה, אהיה ב-100% שלם, שמח  ומאושר.
בדיוק באותה השנייה, לצד הבחירה באפשרות המועדפת, יש וויתור על האפשרות השנייה, שעד לפני רגע יכלה להיות הנבחרת.

icon_hands וויתור
בחירה, היא התלבטות בין שתי אפשרויות, שתי אפשרויות שכל אחת מהן טומנת בחובה כוחות, יכולות ותועלות עבורנו,
מכל אחת יש לנו רווחים עתידיים והנאות, כל אחת מהן משקפת משאלות לב, אהבות ורצונות שלנו.
בעת בחירת המועדפת, אנו מוותרים על כל הרווחים ההגיוניים, הרגשיים הגלויים והסמויים של האחרת.
לדוג': כשמתחתנים מוותרים על חופש,
כשבוחרים לקדם את העסק לנישה ספציפית, מוותרים על אנרגיה, כסף ההשקעה ופיתוח נישה אחרת.

עם הוויתור, יש עצבות, קושי, ומעין "אבלות" על נטישת האפשרות שנראית כרגע פחות טובה.
וזו בעצם הסיבה שמקשה עלינו לבחור באמת ומביאה אותנו שוב לחזור ולהתלבט ולומר:
"אבל… אולי…", כי בתוך תוכנו אנחנו יודעים שעלינו לוותר על משהו שחשוב לנו, שתורם לנו באופן מסוים.
הוויתור מלווה ברגשות של עצבות יחד עם שמחה. 

ועל כך אלברט איינשטיין אמר: "בלב ליבו של הקושי שוכנת הזדמנות".

"וויתור ממנף"
בשיקולי הבחירה, עלינו לשאול את עצמנו, מה הדבר שאם נוותר עליו יאפשר לנו תועלות רבות יותר,
על מה עלינו לוותר כדי לעשות משהו באופן טוב יותר או איכותי יותר?
מהו הוויתור שימנף אותנו להצלחה, ויתור ממנף נדרש גם במחשבתנו, בדיבורנו ובמעשינו.
לרוב, ויתור על מחשבות מסוימות, דרכי חשיבה מסוימות ואף ידע מסוים, יכול לאפשר לנו לשבור את הפרדיגמה
דרכה אנו רואים את הדברים ולראות אותם באור חדש, מעניין וכדאי יותר.
וויתור על מערכות יחסים, על פעולות או הצעות, שיאפשרו להשקיע ולהצליח יותר באחר.

icon_hands בחירה לתקופת ביניים עם תחנות חשיבה
לעיתים, ניתן להגביל החלטה לתקופת זמן, להחליט שכרגע אנו מחליטים עד תאריך מסוים, ובינתיים בוחנים ושוקלים,
לאור התפתחויות ונתונים חדשים, מה נכון לי. מכינים לעצמנו תחנות חשיבה ומייצרים לנו "פתחי חשיבה ושינוי".
עצם החלטה זו, מאפשרת לנו להפסיק לפזר אנרגיות ומאמץ, להתקדם ומתוך הבנה שזה "לא לעולמים"
ואיננו כבולים עם ההחלטה לכל חיינו.

חברה של הבחירה
במשחק עם השורש של "בחירה" נגלה חבר.
כדי שנרגיש טוב עם בחירתנו, כדאי שנתחבר ונתיידד עם הבחירה, נבין שהיא טובה לנו, כחברה שלנו,
בה בחרנו והיא מאפשרת לנו להתקדם.

שלמות ומושלמות בבחירה
בחירה מושלמת ב-100%  לרוב אינה קיימת במצב של התלבטות, כי מעצם הבחירה עלינו לוותר על משהו המקטין את אחוזי המושלמות.
אנו בהחלט יכולים להיות שלמים בליבנו עם הבחירה, גם אם היא לא 100% מושלמת, ומתוך זה שהבנו את הרווחים שנקבל והמחירים שנשלם,
הסכמה לשלם את המחירים והוויתורים הנדרשים, שקלול והבנה כי  לטווח ארוך נרוויח יותר (בכל המובנים).
ומכאן JUST DO IT!!

מאמרים נוספים

מה מנהל אותנו?

המודע והתת- מודע והפער ביניהם מנהלים אותנו ברמה האישית וברמה העסקית ובוודאי בעסקים משפחתיים. חוסר ההתייחסות לפער בין שני החלקים, ההתעלמות מכוחו העצום של התת-מודע יוצרים חסמים, עיכובים וקונפליקטים בחיים האישיים ובעסקים. על מנת למנף ולהגיע להישגים בעסק יש לסנכרן בין השניים.

קרא עוד »

יועץ ארגוני

יועץ ארגוני מקצועי ואפקטיבי, המלווה לניהול נכון יותר, לעבודת צוות טובה, למוטיבציה גבוהה של מנהלים ועובדים, לארגון מסודר, בעל הרגלים ותשתיות – מניבים לארגון תוצאות לאורך שנים.

קרא עוד »

תוכן עניינים

תמונה של לילך זיו - מרכז זיו

לילך זיו - מרכז זיו

מרכז זיו הינו בית המציע מגוון רחב של פתרונות וליווי לאנשים, ייעוץ עסקי לעסקים ומומחיות בעסקים משפחתיים, ייעוץ שיווקי, ייעוץ ניהול וארגוני.
אנו צוות של מומחים העומדים בגב שלך לשירותך ולשרות העסק שלך,
בראשם רו"ח לילך זיו, בעלת 20 שנות ניסיון בעסקים.

האם המאמר עזר לך להבין את הנושא?
דילוג לתוכן