בכל עסק יש קונפליקטים ובעסק משפחתי הקונפליקטים העסקיים מתערבבים עם הקונפליקטים המשפחתיים. בתהליך העברת הבעלות מדור ראשון לדור שני בעסקים משפחתיים "נפגשים" השותפים עם שותפים בירושה, לאו דווקא שותפים מבחירה.
איך מתמודדים עם שותף "בלית ברירה"? חשוב והכרחי במצבים אלה לנהל את הקונפליקטים בזמן, להסתייע בליווי עסקי ממוקד ולהציל את העסק מקריסה.
בחברות, בארגונים ובעסקים בינוניים ומעלה קיימים ממשקים בין היחידות השונות. עבודת ממשקים לקויה עלולה לגבות מחירים גבוהים, לכן הכרחי להשקיע ב"מיסוד" ההתנהלות בין הממשקים על מנת לשדרג ולקדם את התוצאות העסקיות
בעלי עסקים רבים מתלבטים האם להתרחב ולהכניס את המשפחה לעסק. מחקרים מצביעים דווקא על אחוזי הצלחה מרשימים בעסקים משפחתיים הן מבחינת וותק והן מבחינת ההישגים הכלכליים. סוד הצלחתו של העסק המשפחתי הוא היכולת לאזן בין שתי המערכות המשימתית והרגשית.
אחד המפתחות להצלחה בכל תחומי החיים: ילדים והורים, זוגיות, עסקים היא מערכת יחסים טובה ומעצימה. המפתח טמון בהבנת ההתנהגות הבינאישית .
לפניכם כלי מעולה המסייע לפרש כל אירוע התנהגותי ביותר מדרך אחת ולפתור קונפליקטים.
פיתוח ארגוני שמייצר תוצאות מעולות באמצעות ניהול נכון יותר, עבודת צוות טובה, יצירת מוטיבציה גבוהה של מנהלים ועובדים, יוצרת ארגון מסודר, בעל הרגלים ותשתיות המניבות תוצאות לאורך שנים.
אחת הגישות הבסיסיות, שתורמות להצלחת ההתקשרות בכל שותפות לאורך זמן, היא גישת ה- WIN-WIN , זו הגישה שצריכה להיות בסיס לכל שותפות עסקית.
בגישת ה-WIN WIN, אין מפסידים יש רק מרוויחים , לכן אין טעם להילחם.
